Wir sind DIE LOGISTIKER FÜR C-Teile, WERKZEUGE UND BETRIEBSMITTEL

Schaffen Sie die Basis für mehr Wirtschaftlichkeit im Materialmanagement

Warum sich die Analyse Ihres
C-Teile-Managements besonders lohnt 

Was sind C-Teile?

  • Werkzeuge, Arbeitsschutzartikel, Industriebedarfartikel mit der Wertgrenze < 150,00 €/VPE
  • Niedrigpreisige Materialien mit der Wertgrenze < 20,00 €/Stück
  • Im Vergleich zum Beschaffungswert ist der Beschaffungsaufwand zu hoch
  • Verrechnung über Materialgemeinkosten
  • Teile mit untergeordneter Bedeutung für das Endprodukt
  • Teile, die als Schüttgut abgewickelt werden

C-Teile sind Materialien mit einem geringen Wert und hoher Beschaffungsmenge. Durch den hohen zeitlichen Aufwand für die C-Teile Beschaffung, gibt es in vielen Betrieben ungenutzte Einsparpotentiale bei den Beschaffungskosten für C-Teile. Durch die Einführung eines C-Teile-Managements lassen sich diese Kosten in der Regel signifikant reduzieren.

Typische C-Teile

Typische A-Teile

Rohmaterial, Kühlschmierstoffe, Energie 

Ein Beispiel:
Pro Bestellung ca. 60€ Kosten Aufwand
⌀ 310 € Auftragswert * C-Teile = ca. 320 Bestellungen

Das Ergebnis: 320 Bestellungen * 60€ = 19.200€ nur für Bestellkosten

Ihre Vorteile im Überblick 

Nach unserer Analyse haben Sie belastbare Ergebnisse und eindeutige Handlungsgrundlagen. Daraus ergeben sich für Sie zahlreiche Chancen. Effiziente Prozesse bedeuten Einsparen von Ressourcen und Freisetzen von Kapazitäten, die anderweitig eingesetzt werden können.

Effiziente Prozesse und mehr freie Ressourcen

Alles noch einmal als praktischer Download

Alle Details finden Sie auch in unserem entsprechenden Katalog, den Sie sich hier herunterladen können.

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